Hola a todos, mi nombre es Francesco y hoy intentaré explicar la situación actual de igualdad entre hombres y mujeres en Italia, es decir, el país donde vivo, que ha avanzado mucho en los últimos años pero que todavía lo encuentra. difícil cambiar radicalmente su forma de pensar porque podría influir negativamente en gran parte del país.
En Italia
Italia siempre ha sido un país cuya mentalidad se inclina mucho más hacia la masculinidad que hacia la feminidad. La cultura italiana se caracteriza fuertemente (especialmente en el sur del país) por ciertos elementos distintivos: una constante rigidez de modelos y contratos de género; comportamientos demográficos todavía algo «tradicionales» en comparación con otros contextos europeos; el énfasis en la calidad del cuidado intrafamiliar; un modelo de protección social basado, más que otros, en la rigidez del sistema de género, en la obligación moral de la subsidiariedad familiar, en la extensión indefinida de los lazos económicos entre generaciones, en el papel de las redes femeninas intergeneracionales consideradas como las principales responsables de trabajo de cuidado. Como puede entenderse, la supervivencia de tal sistema depende de la masculinidad y la feminidad antitéticas y de las relaciones de género tradicionales. Pero también en Italia, las tensiones y los desafíos se han multiplicado y constituyen ahora un denso horizonte de acontecimientos para el modelo masculino hegemónico, patriarcal y unidireccional: pensar en el cambio de identidades de género y trayectorias de vida, especialmente las de las mujeres; los procesos de redefinición radical del mundo del trabajo (desempleo; trabajos temporales, irregulares, de bajos ingresos); la creciente complejidad de las necesidades de atención; globalización y secularización; el encuentro (a veces forzado) con nuevas culturas y nuevas masculinidades (migrantes, no heterosexuales, transgénero, transexuales); al difícil pero necesario enfrentamiento con las genealogías masculinas y con el farragoso pasado misógino y masculino; el desafío que plantea la creciente complejidad de los roles paternos. Por tanto, se hace necesario empezar a cambiar la mentalidad que se ha mantenido casi invariable a lo largo de los años. La masculinidad tiene claros puntos de vista que pueden influir en la vida cotidiana de manera positiva, estos puntos son: la competencia, la obsesión por los resultados y el éxito y este sistema de valores comienza en la escuela y continúa en el comportamiento organizacional. Italia tiene una puntuación de «masculinidad» de 70/100 (Hofstede Insights, 2023), por lo que la tendencia al alza de la puntuación italiana nos dice que nuestro país tiene una cultura fuertemente orientada hacia el logro y la motivación. La competencia, en particular, es vista como un elemento muy positivo. De hecho, se nos enseña desde la infancia el valor de la excelencia, saludando modelos de éxito que a veces son incluso artificiales o difíciles de reproducir. Un buen auto, una casa grande, una carrera exitosa siempre han sido un símbolo de estatus recurrente y codiciado para nosotros. Hoy, en Italia, el objetivo es preparar a las nuevas generaciones de hombres para encontrar «nuevas» mujeres y «nuevos» modelos de masculinidad. Se trata de abrir un amplio abanico de caminos para que niños, niñas y hombres puedan utilizar un espectro más amplio de sus capacidades afectivas y comunicativas: mostrando, en otras palabras, que hay una variedad de formas de ser hombre, permitiéndoles directamente experimentar su propia diversidad específica. Hablamos sobre todo de los procesos de reflexión (y prevención) sobre los lados oscuros de la masculinidad: la violencia de género; homofobia; los límites impuestos por la masculinidad estereotipada en el enfrentamiento con las mujeres, los hijos, las genealogías masculinas, las «otras» masculinidades; el diálogo difícil, a veces inexistente, entre los hombres y sus propios cuerpos. La reconstrucción, a través del diálogo y la comprensión mutua, de la división histórica entre hombres y mujeres puede tener efectos muy positivos. En lo que se refiere a las empresas, sin embargo, vale la pena analizar otros aspectos. En las empresas «masculinas», existe una tendencia a diferenciar los «roles emocionales» de hombres y mujeres, mientras que las empresas «femeninas» enfatizan la necesidad de igualdad. En general, las organizaciones con cultura femenina no son tan competitivas como las de cultura masculina. Hay personas que tratan de evitar el conflicto y que, como hemos visto antes, se centran en los aspectos más sociales en lugar del éxito, el logro, el estatus social y las realidades cuantificables. Es decir, en las culturas puramente femeninas se tiende a dar importancia a la calidad de vida, lo que podríamos llamar “totalidad”. Si por el contrario nos preguntamos cuál es el sexo más adecuado para ocupar el puesto de directivo dentro de una empresa, es necesario tener en cuenta varios factores, en primer lugar el factor cultural que influye casi en su totalidad en los roles de distribución. en un ambiente de trabajo. En culturas más femeninas, el líder ideal («héroe gerente») es intuitivo y busca el consenso y la cooperación. En culturas más masculinas, por el contrario, es asertivo, seguro de sí mismo y agresivo. Esto también se refleja en el concepto de liderazgo personal: se supone que los individuos pertenecientes a una cultura femenina desarrollan un conjunto diferente de estrategias cognitivas y de comportamiento que los individuos pertenecientes a una cultura masculina y, en particular, que la forma de pensar y actuar primero da más importancia a las condiciones subjetivas, orientadas a la intuición (como el cuidado, la realización y las relaciones). En otras palabras, aunque ambos pueden estar interesados en mejorar su desempeño en el trabajo, los individuos de una cultura masculina son más propensos a practicar la autodirección pensando en las recompensas materiales, mientras que los individuos de culturas femeninas considerarán principalmente el componente relacional. Por ejemplo, se podría pensar en cómo las diferencias culturales pueden afectar los procesos de selección, la idoneidad del liderazgo, los sistemas de bienestar y evaluación del desempeño, así como nuevas políticas de compensación o condiciones contractuales que afecten un equilibrio (piense en el equilibrio trabajo-casa) que está muy arraigado en el trabajador. Pero lo que espero que mejore en los próximos años es sin duda la educación en las escuelas, donde el pudor y la necesidad de mantener la intimidad llevan a las niñas y niños a buscar fuera de la familia respuestas a sus dudas y curiosidades. De hecho, parece que son las personas ajenas a la familia (a menudo amigos, el grupo de iguales) los «vectores» privilegiados de la información sobre la sexualidad, que sin embargo es muy a menudo inexacta, distorsionada o, en todo caso, insuficiente. Por lo tanto, los jóvenes se acercan al descubrimiento de la sexualidad a menudo sin preparación y sin información y se encuentran manejando por sí mismos momentos cruciales en su curso de vida.
En Francia
En Francia, a diferencia de Italia, hay mucha más igualdad entre hombres y mujeres, lo que influye positivamente en todo el país, que ve las ventajas (aparte de la situación política). Además, empezamos a deshacernos de falsos mitos aún presentes en Italia y que en ocasiones mantienen las propias mujeres, como que las mujeres no están aptas para conducir o que son más temerarias que los hombres. Todo ello con un estudio que demuestra que en Francia, 8 de cada 10 víctimas de accidentes de tráfico (78%) son hombres porque muchos hombres aprenden desde la infancia que pueden «defender su virilidad» conduciendo. Por eso, una de las últimas campañas publicitarias sobre seguridad vial en Francia parte de la idea de que la masculinidad tóxica podría ser un factor que contribuye a las muertes en carretera al igual que la velocidad, el alcohol, las drogas y el sueño. El video de la campaña muestra a los nuevos padres minutos después del nacimiento de sus hijos, retratándolos como cariñosos y sensibles, en contraste con la exaltada «masculinidad» de los estereotipos masculinos. La campaña debe alentar a los hombres a examinar su comportamiento, sin querer estigmatizarlos o culparlos. “Eso no quiere decir que todos los hombres sean malos conductores: eso no sería cierto. Pero la cantidad de hombres que mueren en las carreteras es un problema grave. Y es la sociedad la que manda el mensaje de que los hombres deben conducir más rápido, tratar de “dominar”. » el camino y tomar más riesgos. Muchos hombres aprenden desde la infancia que conduciendo pueden «defender su hombría». Pero eso no es todo: la idea de que los niños y los hombres están instintivamente muy familiarizados con los coches puede llevar a la idea de que los hombres “saben conducir”, y les da un exceso de confianza en situaciones de peligro. «Puede parecer que un hombre tiene que demostrarse a sí mismo que tiene el control de un vehículo, por ejemplo, acelerando o excediendo los límites de velocidad para demostrar que es un hombre de verdad. Solo piense en la cantidad de hombres a los que les molesta la idea de ser adelantada por otro coche.