Avrupa ülkeleri olarak Yunanistan ve Hollanda’nın teknoloji ve altyapı konusunda hiçbir endişesi yok. Ainsi, nous pouvons comparer les pays en utilisant 5 critères de Hofstede : distance par rapport au pouvoir, individualisme versus collectivisme, masculinité versus féminité, évitement de l’incertitude et orientation à long terme versus court terme.

Güçten uzaklık
Güce olan mesafe, toplumsal sınıflar ve çalışanlar arasındaki eşitsiz güç dağılımının ve dolayısıyla iş yerindeki ilişkilerin nüfus tarafından kabulünü değerlendiren bir ölçüttür.

Yunanistan’da iktidarın bölünmesi çok etkilidir ve hiyerarşilere bölünme herkes tarafından kabul edilir, bu nedenle sınıflar arasındaki eşitsizlikler neredeyse evrensel olarak kabul edilir ve sosyal konumu ve gösterilmesi gereken saygıyı belirlemeye hizmet eder. Aslında Yunanistan, Avrupa’daki en düşük suç oranına sahip ülkedir. Ayrıca yaşlılara saygı da esastır.

Öte yandan Hollanda’da, Yunanistan’a kıyasla iktidara çok daha az mesafe vardır; bu da nüfusun çalışma alanında daha az talepkar ve daha hoşgörülü olduğu anlamına gelmektedir. Şirket değişiklikleri ve tadilatları hakkında bilgi sahibi olmak isteyen çalışanlar ve üstler arasında daha fazla iletişim vardır. Eşitsizlik ve kontrol hoş karşılanmaz.

Bireycilik vs kolekti̇vi̇zm
İncelediğimiz ikinci kriter bireyciliktir; bu, çalışanların şirkete olan bağlılığı ve şirkete karşı bireysel mi yoksa sadakatle mi davrandıkları anlamına gelir.

Yunanistan oldukça kolektivist bir ülkedir, çocuklar doğuştan itibaren bir grubun parçası olmaya alışkındır ve çok fazla güven içeren istikrarlı ilişkiler kurarlar. Bu nedenle iş yerinde de insanlar çok açık, ulaşılabilirdir ve bir iletişim ve kalıcı ilişkiler ortamı yaratılmasına izin verirler. Dolayısıyla grup çalışmasının bireysel çalışmadan daha iyi olduğunu söylemeye gerek yoktur.

Hollanda’da toplum daha çok bireyselliğe odaklanmıştır, önce kendimize sonra başkalarına bakarız, ekip çalışması iyi görülür, ancak elde edilen sonuçlar için ödüllendiriliriz ve bu da insanları kendilerini bölmeye iter ve meslektaşlar arasındaki rekabeti artırır. Aslında toplum karşılıklı çıkarlarla çalışır ve kişisel kariyer, grup oluşturmanın getireceği sadakati engeller.

Erkeklik vs kadınlık
Üçüncü kriter erkeklik ya da kadınlıktır: insanları kararlı seçimler yapmaya iten yaşam ideallerinden bahsediyoruz. Eğer bir ülke erkek olma eğilimindeyse, bu, nüfusun rekabete, sonuçlara ve başarıya daha fazla odaklandığı anlamına gelir. Öte yandan, bir ülke kadınsılık eğilimindeyse, insanlar daha çok yaşam kalitesi ve sosyal işbirliği, dolayısıyla başkalarına saygı ve hürmet konularında ideallere sahip olacaktır.

Yunan toplumu kadınlık ve erkeklik arasında dengelidir, normalde ailenin başarısını ve bakımını dikkate alır, çünkü Yunanistan’da ailenin çok önemli bir rolü vardır, ancak bu büyük grupların oluşumunu dışlamaz ve yabancı insanlara veya geleneklere karşı hoşgörü eksikliği yoktur.

Hollanda çok feminen bir ülke, insanlar özel ve profesyonel hayatlarını çok iyi ayırıyor ve ikisi arasındaki ilişki konusunda çok dikkatli davranıyorlar. Ülke genelinde eşitliğe değer veren, son derece destekleyici ve açık fikirli bir nüfus var. Olayları sakin ve sessiz bir şekilde tartışmayı tercih ediyoruz. Ayrıca, özellikle çalışma alanında, kadın ve erkek hakları arasında herhangi bir ayrım yapılmamaktadır.

Belirsizlikten kaçınma.

Analiz ettiğimiz dördüncü kriter ise belirsizlikten kaçınılmasıdır. Bu kriter, bir ülkenin veya toplumun gelecekle, bilinmeyen bir anda ortaya çıkabilecek endişelerle başa çıkmak için nasıl kararlar aldığını değerlendirir.

Yunanlılar beklenmedik durumlardan hoşlanmayan ve kendilerini olası tüm değişikliklere hazırlamayı tercih eden bir halktır. Yasalara saygı esastır ve normlardan sapmalar hafife alınmaz. Belki de bu yüzden Yunanistan Avrupa’daki en düşük temerrüt oranına sahiptir.

Hollanda’da ayrıca yüksek düzeyde belirsizlikten kaçınma, standartlara ve yasalara yüksek düzeyde saygı vardır. Çalışma katı ilkelere dayanmaktadır; kurallar ve programlar katıdır ve ülkenin ideolojileri dışındaki fikirlere karşı biraz hoşgörüsüzlük vardır. Dakiklik, yenilikçilik ve güvenlik, büyük özen gösterilen ve insanların çok bağlı olduğu alanlardır.

Uzun vadeli yönelim VS kısa vadeli yönelim
Son kriter ise uzun veya kısa vadeli yönelimdir; burada nüfusun ve özellikle de şirketlerin değişikliklere uyum sağlama kapasitesinden bahsediyoruz. Uzun vadeli bir yönelime sahip olmak, toplumsal kültürel değişimleri kabul etmek ve değişimi kucaklamak demektir. Öte yandan, kısa vadeli bir yönelim, kültürel geleneklere ve dolayısıyla ülkenin köklerine bağlılık anlamına gelir.

Bu kriterde Yunan toplumu kendisini tarafsız bir konumda göstermekte, yeni gelenekleri ve yaşam biçimlerini adapte etmekte ve kabul etmekte sakınca görmemekte, ancak Yunan nüfusu aynı zamanda ülkenin eski kültürüne ve köklerine de çok bağlı kalmaktadır. Bu nedenle Yunanistan’da, Atina gibi gelişmiş bir şehrin merkezindeki Athena tapınağı gibi birçok arkeolojik kalıntı ile antik ve modernin bir karışımını görürsünüz.

Öte yandan Hollanda, Yunanistan’a kıyasla daha hoşgörülü bir adaptasyon anlayışına sahip olup, nüfus kültürel çalkantılarla başa çıkma ve değişimlere uyum sağlama konusunda neredeyse hiç sorun yaşamamaktadır. Ayrıca, tasarruf ve yatırım yapma eğilimi de yüksektir.

Sonuç
cBunlar kısaca Yunanistan ve Hollanda arasındaki sosyo-kültürel farklılıklardır, ancak bu analiz bireysel bazda çalışmaz, tüm karmaşıklığıyla birlikte bir nüfusun genel eğilimlerini dikkate alır.